BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）施工企業(yè)：施工企業(yè)BIM用的多，介入時間（特指BIM竣工模型）多在機(jī)電管線安裝前，使用MEP功能來解決管線安裝的問題，這也是施工單位使用BIM最主要的功能。
至于4D模擬、裝修方案等雖然也在用，但對施工單位來說并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造價算量功能，其實際效果也只能是呵呵，因為實際工程是有損耗的，有些損耗量是無法避免的（如鋼筋的截取，你做施工的應(yīng)該懂的），但算量軟件算不出，所以施工單位不是很待見這種算量算價軟件。
（2）設(shè)計院：對設(shè)計院來說，BIM其實有點雞肋，因為無論是從使用習(xí)慣還是投入產(chǎn)出比來說BIM都不是一個很好的選擇。當(dāng)然也有部分設(shè)計院使用BIM，他使用BIM多是為了檢驗自己的設(shè)計錯誤，減少返工率，但大部分設(shè)計院還是習(xí)慣用SU和CAD。就算是做能耗分析和光照分析，SU也可以導(dǎo)入分析軟件。
（3）業(yè)主方：很多業(yè)主方都很重視BIM，但他們中的絕大多數(shù)都沒有一個清晰的思路去運用BIM。以萬科為例，萬科提倡BIM是想將建設(shè)過程完全標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)管控不會因為人的專業(yè)知識差別而產(chǎn)生差距，雖然他們同德國的RIB公司進(jìn)行合作，但至今也沒有一個很清晰的思路和規(guī)劃出來，也不知道如何使用BIM進(jìn)行采購、設(shè)計、建設(shè)、合同等方面的管控。
萬科這種代表了大部分有興趣使用BIM的業(yè)主方的BIM使用現(xiàn)狀，即不成熟。當(dāng)然也有成熟的案例，如中國尊項目，我下面還會說這個項目。
（4）咨詢單位：咨詢單位使用BIM的一般有兩種，一是BIM咨詢公司（如RIB）；二是造價咨詢公司。
前一種毋庸置疑，BIM是他們的飯碗；后一種也有越來越多的人使用BIM，因為其直觀，而且對于造價咨詢公司來說，雖然BIM軟件很有問題，但還是可以幫他們節(jié)省一些工作量，發(fā)現(xiàn)問題的話也可以修改。至于BIM以后的趨勢，不是EPC，也不是DB或者DBB，而將是IPD模式。
什么是IPD模式？簡單來說，就是在開始動工前，業(yè)主就召集設(shè)計方、施工方、材料供應(yīng)商、監(jiān)理方等各方面一起做出一個BIM模型，這個模型是竣工模型，即所見即所得，最后做出來就是這個樣子。然后各方就按照這個模型來做自己的工作就行了。
BIM在未來的發(fā)展趨勢在哪里
在這種模式下，施工過程中是不需要再返回設(shè)計院改圖，材料供應(yīng)商也不會隨便更改材料進(jìn)行方案變更。這種模式雖然前期投入時間精力多，但是一旦開工就基本不會再浪費人、財、物、時在方案變更上，最終結(jié)果是可以節(jié)約相當(dāng)長的工期和不小的成本。這種模式在日本、美國、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家都已經(jīng)普及，歐洲進(jìn)展要慢一點。在國內(nèi)，發(fā)展空間還很大，要做好下面幾點：
（1）BIM是一把手項目。即BIM想要做的好，發(fā)揮它應(yīng)有的效果（節(jié)省成本、節(jié)約工期、方便管控等等），必須需要一個強(qiáng)有力的一把手去推動。為什么？因為對絕大部分的施工單位及分包商來說，方案變更才是其賺錢的最重要手段。BIM的一個重要價值就是避免變更。
感興趣的話可以去了解一下中國尊項目，它應(yīng)該算是國內(nèi)BIM應(yīng)用的極致，之所以能達(dá)到極致就是因為其業(yè)主擁有很好的BIM意識和BIM水平，所以他們在管線碰撞檢測、能耗分析、施工模擬（做的相當(dāng)經(jīng)典）、智能通風(fēng)（以后設(shè)計院在這個方面將會越來越多地使用BIM）等領(lǐng)域都做的很好。
（2）利益和使用習(xí)慣的沖突。上面說了，對絕大部分的施工單位及分包商來說，方案變更才是其賺錢的最重要手段。BIM的一個重要價值就是避免變更，所以，你懂得。
至于使用習(xí)慣，很多老一輩的設(shè)計師和工程師都用不慣這個，不過我倒覺得這不是重點，因為根據(jù)我所參與的BIM工程項目來說，他們用著用著就比較喜歡用這個了，所以這個我倒是不擔(dān)心。但有一點可以肯定，BIM終將改變整個工作流程。
（3）BIM人才的不足。不是說會用軟件、懂BIM概念就是BIM人才了。軟件永遠(yuǎn)只是輔助工具，而最核心的永遠(yuǎn)都是人的專業(yè)知識和管理水平，而這兩者的結(jié)合又需要相當(dāng)長時間的磨合。不過這個我也不是很擔(dān)心，因為隨著從業(yè)者素質(zhì)的提高和人才換代，信息化也必然是一個大趨勢。
（4）對BIM認(rèn)識的不足。不足包括認(rèn)為BIM是軟件、BIM是虛擬可視化、BIM是模型，但這些都是比較狹隘的看法。在國外的科研界，BIM還包括建設(shè)機(jī)器人、3D打印建筑、物聯(lián)網(wǎng)等，其概念是建設(shè)信息化，信息化到方方面面。
然后就是，BIM是一種方法，即如何運用信息化的手段來進(jìn)行建設(shè)活動。當(dāng)然，最重要的是，BIM是一種思想，一種如何分析事物看待世界的思想。
BIM證書和BIM能力
1.BIM能力屬于交叉領(lǐng)域。
大家若真想在BIM技術(shù)上領(lǐng)先和淘到最大的金子，必須要學(xué)習(xí)軟件編程和計算機(jī)科學(xué)，現(xiàn)在在?；虍厴I(yè)時間不長的相關(guān)專業(yè)年輕人會比較有優(yōu)勢，建議可以考慮那個軟件碩士。
從專業(yè)內(nèi)來說，也是同樣，工程領(lǐng)域?qū)I(yè)劃分比較碎，除本專業(yè)外，還需要廣泛學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識，因為BIM本身強(qiáng)調(diào)的是建筑整體、專業(yè)的整合，單獨在自己專業(yè)領(lǐng)域考慮問題，放到BIM平臺中往往跑不通。另外，建筑學(xué)與工程項目管理專業(yè)背景的往往會具有一定的優(yōu)勢，前者懂建筑，后者了解全過程的項目管理。
從BIM模型軟件角度來說，除懂模型軟件外，還必須要掌握一定必要的建筑或工程項目管理知識，這算這底層面的交叉要求了。
2.BIM生來就是務(wù)實的，是要拿作品來證明的。
BIM理論或相關(guān)知識再多，最后都要拿實際的工作成果或作品來證明。這里有幾點要強(qiáng)調(diào)：
（1）模型正確是最基礎(chǔ)的能力，徒有其表、實際一堆錯誤的模型一定勞民傷財，模型是個流水作業(yè)，前期一點小錯誤后期需要花十倍百倍的精力去彌補(bǔ)。
（2）現(xiàn)有工程實踐中的問題往往是BIM的價值和機(jī)會，特別是建筑施工現(xiàn)場中的問題后期一定是BIM能發(fā)揮巨大價值的地方。
但現(xiàn)實的狀況是，搞BIM的人現(xiàn)在也有點往務(wù)虛上走，很多BIMer都不了解施工現(xiàn)場或不褻于了解施工現(xiàn)場，這一定會有問題的。
BIM最后要讓虛擬變成現(xiàn)實，施工現(xiàn)場一定是應(yīng)用和創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，建議剛畢業(yè)的學(xué)生有機(jī)會還是去施工現(xiàn)場成沉淀幾年，但千萬別被通化，始終要想著使命：通過BIM最終解決施工現(xiàn)場的種種問題，這樣將能更容易成才，未來的職業(yè)空間將會無限廣闊。
3.關(guān)于證書
國外的證書不說，對于BIM來說，現(xiàn)在大家起點差不多，國內(nèi)建筑環(huán)境也與國外有很大的不同，對于廣大的年輕人來，國外證書基本價值不大。
國內(nèi)證書，建設(shè)口之外的證書，基本沒用，所有賣到就是個噱頭而已，其實BIM也不懂，工程也不懂，真正懂的大專家也不會參與這些機(jī)構(gòu)。
建設(shè)口內(nèi)部目前來看，有兩家做的還算靠譜：
（1）圖學(xué)學(xué)會的，原來國內(nèi)的CAD證書，在國內(nèi)做了十幾年，一致比驕嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。2013年推出BIM技能等級證書，屬于國內(nèi)最早推出的BIM能力證書，目前市場認(rèn)可度是最好的。
小編分析原因是：這個證書你光花錢不去考試肯定是拿不到了，另外，圖學(xué)學(xué)會持續(xù)在考試環(huán)節(jié)投入，在電子閱卷系統(tǒng)和分析系統(tǒng)上現(xiàn)在做到比較到位和深入。
（2）中國建設(shè)教育學(xué)會，該協(xié)會的證書推出時間還不長，但知名建筑院校的一批專家都深度參與的標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，去年開始推出的“全國建筑信息化教育論壇”在國內(nèi)影響力不錯，但其證書的成熟還需時間，另外，本質(zhì)來講與圖學(xué)學(xué)會證書體系的差異性也不是特別明顯。
最后總結(jié)下個人觀點：建筑的未來是BIM，但是BIM能力重于證書，即使要拿證書，務(wù)實的學(xué)到真本事是關(guān)鍵，證書是水到渠成才好。
首頁 > 新聞中心 > 行業(yè)資訊 >
